Аннотация
В данной статье на примере крупных проектов Ассоциации студенческого и молодежного спорта, в частности Московской студенческой хоккейной лиги (МСХЛ), описывается схема развития студенческого спорта. Данный алгоритм действий может быть применен к различным видам спорта. Для того чтобы добиться положительных результатов, необходимо участие всех сторон:
• органов исполнительной власти - субсидии на развитие студенческого хоккея и административная поддержка в предоставлении льдов на льготных условиях;
• организаторов лиги - качественное проведение и освещение соревнований, предоставление дополнительных ресурсов, направленных на развитие команд;
• администрации вузов - административная и финансовая поддержка команд учебного заведения, сотрудничество с организаторами лиги на взаимовыгодных условиях, направленных на привлечение внимания: любителей хоккея и выпускников ДЮСШ к спорту в вузе, партнерству со спонсорами;
• участников команд - участие в коллегиальном органе Совет Лиги, популяризация хоккея среди болельщиков.
5 декабря 2011 года президент России подписал закон «О студенческом спорте». В перечне субъектов физической культуры и спорта появилось обозначение ключевого звена российского массового спорта – студенческого спорта. В качестве основной задачи был выдвинут тезис о необходимости его популяризации. В июне того же года в Москве из числа студентов, прошедших школу студенческого спорта, создаётся Ассоциация Студенческого и Молодёжного Спорта. Миссия организации – разработка и внедрение эффективной системы студенческого спорта, понятной и интересной для каждого ее участника (студента, вуза, тренера, болельщика, спонсора, СМИ), качественной и конкурентоспособной на мировой арене. На этапе становления АСМС была собрана сильная команда, после чего стала формироваться стратегия развития. Как показывает опыт крупнейших мировых компаний, ставших впоследствии успешными, именно такой подход обеспечивает в дальнейшем эффективную работу организации. При создании Ассоциации был изучен опыт организации студенческого спорта в Соединённых Штатах Америки на примере NCAA, Советского Союза, где успешно развивалось спортивное общество «Буревестник». Приоритетным направлением развития было выбрано развитие информационной политики в сфере студенческого спорта. С этой целью создаётся портал о студенческом спорте studentsport.ru, в его рамках начинает свою работу студенческое интернет-телевидение StudentsportTV. По результатам года работы было опубликовано больше тысячи репортажей с матчей Московских студенческих игр (волейбол, баскетбол, мини-футбол, хоккей). В полном объёме в форме дневников были освещены крупнейшие по меркам студенческого спорта события – Московская универсиада и Всероссийская летняя Универсиада, прошедшая в Ханты-Мансийске. Своими идеями о развитии студенческого спорта с нами поделились Вячеслав Фетисов, Александр Кожевников, Николай Гуляев, Ирина Роднина, Татьяна Тарасова, Александр Лебзяк, Ольга Брусникина, Александр Каун, Светлана Мастеркова, Фёдор Емельяненко.
Ассоциация Студенческого и Молодёжного Спорта организовала для студентов московских ВУЗов обучающие курсы спортивных журналистов, организаторов и футбольных арбитров с целью их последующего привлечения к развитию и освещению спорта у себя в университете. Кроме этого, АСМС выступила организатором на территории Москвы крупнейших мероприятий студенческой тематики:
• Studentsport Open (фестиваль студенческого спорта, в программу которого вошли стритбол, пляжный волейбол, армрестлинг, воркаут, BMX);
• Молодёжный фестиваль картинга в Лужниках (участие в нём приняли 2,5 тысячи участников из числа молодёжи и студентов московских ВУЗов);
• Молодёжный чемпионат мира по футболу среди болельщиков (моделирование Чемпионата мира 2010 года: 32 команды, 300 участников);
В ходе работы в сфере студенческого спорта командой АСМС были сформулированы предложения по развитию данной спортивной отрасли:
• Согласование спортивного календаря (сегодня, к примеру, этот принцип не соблюдается. Так, региональные отборочные старты проходят позднее чем общероссийские студенческие соревнования);
• Консолидация бюджета (на федеральном уровне – Министерство образования и науки, Министерство спорта, Российский студенческий спортивный союз; на региональном уровне (на примере Москвы) – Департамент физической культуры и спорта, Департамент образования, Департамент семейной и молодёжной политики);
• Необходимость создания студенческих лиг с единой концепцией (деление на дивизионы, создание единого информационного пространства (интернет-технологии, социальные сети, единая дирекция, координирующая работу этих лиг). Пока же студенческие лиги существуют автономно, каждая сама по себе;
• Мотивация руководства ВУЗов (развитие спорта – престиж для ВУЗа);
• Поднять мотивацию руководства вуза на государственном уровне посредством присвоения студентам спортивных званий за победу на студенческих соревнованиях (региональных, российских, международных);
• Мотивация тренеров (материальное поощрение, звание, условия для работы);
• Индивидуальный подход к развитию студенческого спорта в регионах (учёт количества ВУЗов, студентов, условий);
• Студенческие лиги и организации должны быть понятны и открыты для студентов (налажены каналы обратной связи, создание системы студенческого самоуправления (Совет лиги));
• Создание сети студенческих спортивных медиа центров (внимание к студенческому спорту должно сохраниться и после окончания Всемирной Универсиады в Казани)
Одним из приоритетных направлений развития современного студенческого спорта команда АСМС видит создание студенческих лиг. В законе о студенческом спорте, подписанном президентом 5 декабря 2011 года, озвучивается необходимость популяризации лиг, созданных для развития студенческого спорта. Сегодня в Москве Ассоциацией Студенческого и Молодёжного Спорта при поддержке Москомспорта реализуется проект «Московская студенческая хоккейная лига». Миссию студенческих лиг мы понимаем как создание структуры, объединения студентов, которое будет привлекательным для всех субъектов студенческого спорта (руководства ВУЗов, спонсоров, болельщиков, СМИ), способным со временем выйти на всероссийский уровень и расширить горизонты студенческого спортивного движения. Перспективы развития студенческого спорта в России мы предлагаем рассмотреть на примере именно этого проекта.
Проследим динамику развития лиги:
• 2010 год – 90% команд финансируются за деньги студентов. В чемпионате принимают участие сборные 7 университетов;
• 2011 год – МСХЛ вступает в АСМС. Количество команд возрастает до 12. 70% из них финансируют вузы;
• 2012 год – в чемпионате МСХЛ принимают участие 16 команд.
Растёт заинтересованность со стороны руководства вузов и спонсоров. Важную роль в процессе расширения лиги играют социальные сети (выступающие сегодня одним из мощнейших средств пропаганды в молодёжной среде): в них идёт информационное освещение лиги и общение со всем хоккейным сообществом. Фраза «Поступай в вуз – поступай правильно» выбрана в качестве слогана лиги, который, к слову, успешно реализуется на практике. Капитаны сборных МСХЛ ведут активную информационную работу с выпускниками спортивных школ. Главная их цель – рассказать молодёжи, что в их вузе развивается хоккей, существует студенческая хоккейная сборная. Мотивация – усилить свой коллектив сильными игроками, которые смогут показывать высокий результат и бороться за победу в чемпионате. Важно, чтобы когда настанет время определяться с местом учёбы, спортшкольник из ряда технических вузов выбрал именно тот университет, который ему рекомендовали, поступил в него и стал выступать за хоккейную команду. Тем самым он будет получать высшее образование, продолжит заниматься любимым делом и будет защищать честь своего вуза.
Важно отметить, что лига открыта не только для выпускников спортивных школ, но и для студентов, которые только в вузе начинают заниматься спортом. С этой целью сборные университетов поделены на два дивизиона – бакалавры и магистры. Основание для деления – уровень игры в хоккей. Кроме этого, команды могут создавать дубли, где право играть получают хоккеисты, чей уровень ниже в сравнении с выпускниками спортивных школ. Отдельное внимание руководство лиги уделяет её структуре. Важнейшие решения, касающиеся организационных, спортивных и информационных вопросов, выносятся на рассмотрение Совета капитанов. Совещательный орган создан для коллегиального принятия решения. Таким образом, через своего представителя в Совете каждая команда может принимать участие в решении вопросов, касающихся жизнедеятельности и развития лиги. Студенты-хоккеисты сами определяют вектор развития лиги. В прошлом сезоне матчи МСХЛ посетили олимпийские чемпионы. На играх побывали Вячеслав Фетисов и Александр Кожевников, что вызвало большой интерес со стороны студентов.
Приоритетным направлением в развитии лиги считается её информационное освещение. С этой целью был создан первый портал о студенческом спорте Москвы – studentsport.ru/mshl, где студенты могут найти всю информацию о лиге:
• Фотоотчеты со всех матчей
• Расписание игр
• Электронные протоколы,статистика игроков
• Ежедневные заметки и высказывания игроков
• Статьи и спортивные обзоры игр
Ежедневная посещаемость сайта лиги – 700-1000 человек. Количество игроков МСХЛ – 300 спортсменов. Это говорит о том, что хоккейная жизнь интересует не только самих игроков, но и их друзей, родственников и болельщиков. Для освещения событий, происходящих в лиге, создано своё интернет-телевидение – StudentsportTV. Слоган проекта – «Новости о тебе и для тебя!».
В рамках него выходят репортажи с матчей, интервью с тренерами, болельщиками, игроками. Стоит отметить, что хоккеисты являются активными потребителями информации: видеоролик, выложенный сегодня вечером, к обеду завтрашнего дня стабильно набирает 300-400 просмотров. Ребятам интересно знать о том, что происходит не только у них в команде, но и у себя в лиге. Многие из них впервые в жизни дают интервью. Они учатся быть публичными людьми и с любопытством смотрят на себя со стороны. Это поднимает престиж студента-спортсмена.
Таким образом, Московская студенческая хоккейная лига сегодня представляет собой общественную организацию, нацеленную на содействие в популяризации студенческого спорта и развитии хоккея. То есть отвечает требованиям, озвученным в законе о студенческом спорте. Опыт организации МСХЛ, темпы развития лиги и интерес к ней со стороны студентов можно использовать в качестве примера для организации всероссийской студенческой хоккейной лиги.
В данной статье на примере крупных проектов Ассоциации студенческого и молодежного спорта, в частности Московской студенческой хоккейной лиги (МСХЛ), описывается схема развития студенческого спорта. Данный алгоритм действий может быть применен к различным видам спорта. Для того чтобы добиться положительных результатов, необходимо участие всех сторон:
• органов исполнительной власти - субсидии на развитие студенческого хоккея и административная поддержка в предоставлении льдов на льготных условиях;
• организаторов лиги - качественное проведение и освещение соревнований, предоставление дополнительных ресурсов, направленных на развитие команд;
• администрации вузов - административная и финансовая поддержка команд учебного заведения, сотрудничество с организаторами лиги на взаимовыгодных условиях, направленных на привлечение внимания: любителей хоккея и выпускников ДЮСШ к спорту в вузе, партнерству со спонсорами;
• участников команд - участие в коллегиальном органе Совет Лиги, популяризация хоккея среди болельщиков.
5 декабря 2011 года президент России подписал закон «О студенческом спорте». В перечне субъектов физической культуры и спорта появилось обозначение ключевого звена российского массового спорта – студенческого спорта. В качестве основной задачи был выдвинут тезис о необходимости его популяризации. В июне того же года в Москве из числа студентов, прошедших школу студенческого спорта, создаётся Ассоциация Студенческого и Молодёжного Спорта. Миссия организации – разработка и внедрение эффективной системы студенческого спорта, понятной и интересной для каждого ее участника (студента, вуза, тренера, болельщика, спонсора, СМИ), качественной и конкурентоспособной на мировой арене. На этапе становления АСМС была собрана сильная команда, после чего стала формироваться стратегия развития. Как показывает опыт крупнейших мировых компаний, ставших впоследствии успешными, именно такой подход обеспечивает в дальнейшем эффективную работу организации. При создании Ассоциации был изучен опыт организации студенческого спорта в Соединённых Штатах Америки на примере NCAA, Советского Союза, где успешно развивалось спортивное общество «Буревестник». Приоритетным направлением развития было выбрано развитие информационной политики в сфере студенческого спорта. С этой целью создаётся портал о студенческом спорте studentsport.ru, в его рамках начинает свою работу студенческое интернет-телевидение StudentsportTV. По результатам года работы было опубликовано больше тысячи репортажей с матчей Московских студенческих игр (волейбол, баскетбол, мини-футбол, хоккей). В полном объёме в форме дневников были освещены крупнейшие по меркам студенческого спорта события – Московская универсиада и Всероссийская летняя Универсиада, прошедшая в Ханты-Мансийске. Своими идеями о развитии студенческого спорта с нами поделились Вячеслав Фетисов, Александр Кожевников, Николай Гуляев, Ирина Роднина, Татьяна Тарасова, Александр Лебзяк, Ольга Брусникина, Александр Каун, Светлана Мастеркова, Фёдор Емельяненко.
Ассоциация Студенческого и Молодёжного Спорта организовала для студентов московских ВУЗов обучающие курсы спортивных журналистов, организаторов и футбольных арбитров с целью их последующего привлечения к развитию и освещению спорта у себя в университете. Кроме этого, АСМС выступила организатором на территории Москвы крупнейших мероприятий студенческой тематики:
• Studentsport Open (фестиваль студенческого спорта, в программу которого вошли стритбол, пляжный волейбол, армрестлинг, воркаут, BMX);
• Молодёжный фестиваль картинга в Лужниках (участие в нём приняли 2,5 тысячи участников из числа молодёжи и студентов московских ВУЗов);
• Молодёжный чемпионат мира по футболу среди болельщиков (моделирование Чемпионата мира 2010 года: 32 команды, 300 участников);
В ходе работы в сфере студенческого спорта командой АСМС были сформулированы предложения по развитию данной спортивной отрасли:
• Согласование спортивного календаря (сегодня, к примеру, этот принцип не соблюдается. Так, региональные отборочные старты проходят позднее чем общероссийские студенческие соревнования);
• Консолидация бюджета (на федеральном уровне – Министерство образования и науки, Министерство спорта, Российский студенческий спортивный союз; на региональном уровне (на примере Москвы) – Департамент физической культуры и спорта, Департамент образования, Департамент семейной и молодёжной политики);
• Необходимость создания студенческих лиг с единой концепцией (деление на дивизионы, создание единого информационного пространства (интернет-технологии, социальные сети, единая дирекция, координирующая работу этих лиг). Пока же студенческие лиги существуют автономно, каждая сама по себе;
• Мотивация руководства ВУЗов (развитие спорта – престиж для ВУЗа);
• Поднять мотивацию руководства вуза на государственном уровне посредством присвоения студентам спортивных званий за победу на студенческих соревнованиях (региональных, российских, международных);
• Мотивация тренеров (материальное поощрение, звание, условия для работы);
• Индивидуальный подход к развитию студенческого спорта в регионах (учёт количества ВУЗов, студентов, условий);
• Студенческие лиги и организации должны быть понятны и открыты для студентов (налажены каналы обратной связи, создание системы студенческого самоуправления (Совет лиги));
• Создание сети студенческих спортивных медиа центров (внимание к студенческому спорту должно сохраниться и после окончания Всемирной Универсиады в Казани)
Одним из приоритетных направлений развития современного студенческого спорта команда АСМС видит создание студенческих лиг. В законе о студенческом спорте, подписанном президентом 5 декабря 2011 года, озвучивается необходимость популяризации лиг, созданных для развития студенческого спорта. Сегодня в Москве Ассоциацией Студенческого и Молодёжного Спорта при поддержке Москомспорта реализуется проект «Московская студенческая хоккейная лига». Миссию студенческих лиг мы понимаем как создание структуры, объединения студентов, которое будет привлекательным для всех субъектов студенческого спорта (руководства ВУЗов, спонсоров, болельщиков, СМИ), способным со временем выйти на всероссийский уровень и расширить горизонты студенческого спортивного движения. Перспективы развития студенческого спорта в России мы предлагаем рассмотреть на примере именно этого проекта.
Проследим динамику развития лиги:
• 2010 год – 90% команд финансируются за деньги студентов. В чемпионате принимают участие сборные 7 университетов;
• 2011 год – МСХЛ вступает в АСМС. Количество команд возрастает до 12. 70% из них финансируют вузы;
• 2012 год – в чемпионате МСХЛ принимают участие 16 команд.
Растёт заинтересованность со стороны руководства вузов и спонсоров. Важную роль в процессе расширения лиги играют социальные сети (выступающие сегодня одним из мощнейших средств пропаганды в молодёжной среде): в них идёт информационное освещение лиги и общение со всем хоккейным сообществом. Фраза «Поступай в вуз – поступай правильно» выбрана в качестве слогана лиги, который, к слову, успешно реализуется на практике. Капитаны сборных МСХЛ ведут активную информационную работу с выпускниками спортивных школ. Главная их цель – рассказать молодёжи, что в их вузе развивается хоккей, существует студенческая хоккейная сборная. Мотивация – усилить свой коллектив сильными игроками, которые смогут показывать высокий результат и бороться за победу в чемпионате. Важно, чтобы когда настанет время определяться с местом учёбы, спортшкольник из ряда технических вузов выбрал именно тот университет, который ему рекомендовали, поступил в него и стал выступать за хоккейную команду. Тем самым он будет получать высшее образование, продолжит заниматься любимым делом и будет защищать честь своего вуза.
Важно отметить, что лига открыта не только для выпускников спортивных школ, но и для студентов, которые только в вузе начинают заниматься спортом. С этой целью сборные университетов поделены на два дивизиона – бакалавры и магистры. Основание для деления – уровень игры в хоккей. Кроме этого, команды могут создавать дубли, где право играть получают хоккеисты, чей уровень ниже в сравнении с выпускниками спортивных школ. Отдельное внимание руководство лиги уделяет её структуре. Важнейшие решения, касающиеся организационных, спортивных и информационных вопросов, выносятся на рассмотрение Совета капитанов. Совещательный орган создан для коллегиального принятия решения. Таким образом, через своего представителя в Совете каждая команда может принимать участие в решении вопросов, касающихся жизнедеятельности и развития лиги. Студенты-хоккеисты сами определяют вектор развития лиги. В прошлом сезоне матчи МСХЛ посетили олимпийские чемпионы. На играх побывали Вячеслав Фетисов и Александр Кожевников, что вызвало большой интерес со стороны студентов.
Приоритетным направлением в развитии лиги считается её информационное освещение. С этой целью был создан первый портал о студенческом спорте Москвы – studentsport.ru/mshl, где студенты могут найти всю информацию о лиге:
• Фотоотчеты со всех матчей
• Расписание игр
• Электронные протоколы,статистика игроков
• Ежедневные заметки и высказывания игроков
• Статьи и спортивные обзоры игр
Ежедневная посещаемость сайта лиги – 700-1000 человек. Количество игроков МСХЛ – 300 спортсменов. Это говорит о том, что хоккейная жизнь интересует не только самих игроков, но и их друзей, родственников и болельщиков. Для освещения событий, происходящих в лиге, создано своё интернет-телевидение – StudentsportTV. Слоган проекта – «Новости о тебе и для тебя!».
В рамках него выходят репортажи с матчей, интервью с тренерами, болельщиками, игроками. Стоит отметить, что хоккеисты являются активными потребителями информации: видеоролик, выложенный сегодня вечером, к обеду завтрашнего дня стабильно набирает 300-400 просмотров. Ребятам интересно знать о том, что происходит не только у них в команде, но и у себя в лиге. Многие из них впервые в жизни дают интервью. Они учатся быть публичными людьми и с любопытством смотрят на себя со стороны. Это поднимает престиж студента-спортсмена.
Таким образом, Московская студенческая хоккейная лига сегодня представляет собой общественную организацию, нацеленную на содействие в популяризации студенческого спорта и развитии хоккея. То есть отвечает требованиям, озвученным в законе о студенческом спорте. Опыт организации МСХЛ, темпы развития лиги и интерес к ней со стороны студентов можно использовать в качестве примера для организации всероссийской студенческой хоккейной лиги.
Вероника Дзвоник, Алексей Кинаш, Алексей Володин